因为奥运后的中国经济发展备受世界瞩目，所以目前最热门的话题就是“奥运”过后，中国的经济趋势是强势发展还是回落？作为经济产业标志的高尔夫球场的发展趋势，也将与中国经济一样，值得我们深思和关注。

周德:中国高尔夫球场设计之路

周德：交播的球场是草坪养护者之耻

周德日本之行：我眼中的日本高球场草坪管理者

　　代表中国经济发展的房地产行业，已经度过了火爆炒作的浪潮，将会步入到稳定的发展阶段，这是大多数学者都赞同的观点。房地产经济趋于理性化，是市场的需求，是市场受众人群自身不断提升发展的结果，这与高尔夫市场的发展需求是一致的。

　　回想90年代，当时的消费者没有高尔夫的经验，甚至不明白高尔夫的深刻含义，所以不知道评判一个高尔夫球场好与不好的界定标准，对球场的设计、草坪、管理的要求几乎是零。曾经只要有沙坑、有水塘、有果岭，闲人免进，那就是高尔夫球场。处于发展初期的球场经营是非常好做的，因为没有人在乎球场的设计是否合理，是否有承办大赛的条件，只要宣传到位，任何球场都能是国际锦标赛球场，高尔夫球证可以任意喊出天价。

　　据相关报道，到2008年，中国高尔夫球场有望达到近1,000家，目前在中国打高尔夫的人群有100万人，未来10年，有望达到1,000万人打球群体。如果再拿90年代的球场投建思路，经营模式来运作现在的高尔夫球场，结论肯定是失败的。

　　理性消费不仅统领着中国经济，也引领着高尔夫的消费导向，中国高尔夫球场正进入稳定发展的成熟阶段。笔者认为，2008将是中国高尔夫经济的分水岭，只有高品质又风格明显（如私密型、度假型、比赛型、公众型等）的球场才能满足市场发展的需求。一些早期定位不明确，风格不明显，设计不合理的球场，势必要面临市场的淘汰，只有及时改造才是惟一的求生方法。理性消费群体会根据球场的设计特色和经营文化，权衡出自己喜爱的球场，作为投资及消费场所：

　　1、合理设计，手法自然。
　　2、生态环保，风格独特。
　　3、趣味难度，相得益彰。
　　4、草坪养护，质量顶级。
　　5、深耕文化，经营亮点。

　　进入成熟发展的中国高尔夫市场，要求业主们充分考量投资球场的目的，是借此发展房地产？还是提升自己的社会与经济地位，从而掌握更多的资源？要确定球场的经营模式，理性地放下炒作概念，踏踏实实，坦诚地面对市场，面对消费群体才是成功的开始。而职业经理人也应该不断的学习和提高自己，用专业带领团队，适应市场的发展。

　　2008之后，名副其实的顶级球场将是未来高尔夫市场的霸主，不乏排队购买会籍的消费群体。而风格独特、品质优良、理性消费的球场，将会打破高尔夫球会自体经营亏损的格局，靠庞大的消费受众创造收入，与中国经济一起持续发展。