据有关人士保守估计，一家正常运营的高尔夫球场，就需要专业人才350人。随着经济文化活动的频繁开展，高尔夫产业在中国正在蓬勃发展。迄今为止，美国共有17100个高尔夫球场，比25年前增加了近一倍，而且美国高尔夫相关产业占美国国内GDP6个百分点，比矿产、电影等行业在经济中占的比重还要大。这样一来，目前中国有高尔夫球场近200家，本土专业人才缺口达7万人。

　　但是，与中国高尔夫的快速发展不相匹配的是，大部分高尔夫集中在深圳和北京、上海、广州、海南等地，人才数量不够，分布不均。与此同时，目前全国接受高尔夫专业大学教育的学生不足500人。未来5年，中国将有1000个左右的高尔夫球场投入建设，比照国外高尔夫运动的普及率，结合我国自身经济、社会和体育发展的需要，我国需要高尔夫专业人才的数量达30万人。据悉，到2005年，美国拥有高尔夫球专业的大学将达到近30所，而中国高校开设高尔夫专业课程的寥寥可数。目前国内已经有了以培养高等管理人才为主的高尔夫相关学院和机构。深圳大学、暨南大学深圳旅游学院、北京林业大学、北京农业大学、同济大学等学校都开设了与高尔夫的相关专业，许多学院也和苏格兰爱姆伍德学院等境外学校签署了全面合作协议，以促进国内人才的培养。

　　前瞻：中高协拟建立教育委员会

　　鉴于整合国内高尔夫人才资源、整合某些学院在高尔夫方面的理论研究优势、以及球会和其它企业实践经验丰富的优势这个目的，中高协将在近期建立教育委员会。中高协教育委员会的建立将有利于高尔夫统一培训教材的编写，以及和国内外教育机构的学术交流，吸取国外在高尔夫管理方面的成功经验。

　　“总联会” 为高尔夫产业化助言

　　随着行业规模的逐步扩大，许多高尔夫球会的总经理想寻找一个平台。他们希望通过这个平台，大家交流经营管理的成功经验，密切行业之间的合作关系，增进同行之间的感情交流，协商解决共同面临的问题，并加强与政府有关部门之间的沟通，以共同提高全行业的经营管理水平，获得更加良好的经营环境。在这种情况下，全国高尔夫球会总经理联谊会(以下简称“总联会”)应运而生。